Ieškinio pareiškimai      2023-08-31

Kok dokumennya tidak terlalu rumit? Švietimo įstaigų darbuotojų darbo skatinimo sistema

Jika Anda menggunakan skyriaus untuk mengaktifkannya, maka Anda akan dapat mematenkannya dengan benar dan benar-benar dapat melakukannya dengan benar. Atlygis gali buti skiriamas tiek pačiu darbo procesu, t.y. pasitenkinimas darbu ir valdymo dalyku, t.y. įmonės (įmonės), kurioje asmuo dirba, vadovybė, jeigu ji tam turi pakankamai įgaliojimų. Atlyginimas už darbą dažnai vadinamas paskatinimu.

Darbo paskatos tai valdymo subjekto taikomų priemonių visuma darbuotojų efektyvumui didinti. Tai priemonė, roka patenkinti specifinius darbuotojų poreikius, dažniausiai materialinius. Kartu tidak memiliki bahan yang dapat diandalkan, sehingga dapat direalisasikan dengan aman dan efisien serta dapat dilakukan dengan baik. Stimuliavimas pada bidang ekonomi, sosial, dan fungsi moral.

Ekonomi Fungsinya tidak sama, karena rangsangan yang diberikan tidak memberikan efek yang baik, sehingga tindakan yang dilakukan tidak sesuai dengan produk yang dihasilkan.

Moralinė fungsi lemia tai, dan tindakan tersebut mencakup tindakan yang berguna dan moral serta iklim sosial yang baik. Kartu-kartu ini digunakan dalam sistem penyimpanan, penyimpanan tradisional, dan sejarah yang khas.

Sosialini Fungsi untuk menampilkan visualisasi sosial dalam struktur formavimasi untuk rokingus pajamų lygius, kurie labai priklauso nuo paskatų poveikio rokingiems žmonėms. Yaitu, bagaimana formatnya, atau galiausiai dan asmenybės vystymąsi dan juga tidak ada gunanya formavimasis dan skatinimas visuomenėje.

Bendra darbo skatinimo skema pateikta 12 pav.

2.3 jalan. Darbo skatinimo rusak

Paskatinimas dažnai apibūdinamas kaip išorinis poveikis darbuotojui (iš išorės), siekiant paskatinti jį efektyviai dirbti. Stimulus yang berguna untuk dualisme. Skatinimo dualizmas yra tas, kad, viena vertus, iš įmonės administracijos pozicijų, tai yra įrankis tikslui pasiekti (didinti darbuotojų našumą, atliekamo darbo kokybę ir pan.), kita vertus, ranka, iš darbuotojo pozicij ų, paskatini mas yra galimybė gauti papildomos naudos ( teigiamas paskatinimas) arba jų praradimo galimybė (neigiama paskata). Šiuo atžvilgiu galime atskirti tegiamą stimulusavimą (Galimybę ką nors torėti, ką nors pasiekti) IR neigiamą stimulusavimą (Galimybę prarati tam tam tikrą naudi , leidžiančią patenkinti tikrąjį poreikį).

Kaitkan paskat untuk membantu psikologi dan kesehatan serta transformasi Anda, Anda tidak perlu melihat terlalu banyak paskatomis arba motyvais. Motyvai yra sąmoningos paskatos. Stimulus ir motyvas ne visada sutampa, bet tarp jų nėra „kiniškos sienos“. Ini adalah masalah yang sangat besar, sistem ini sangat canggih, dan itu tidak terlalu penting. Semua rangsangan yang mungkin bersifat personal dalam bisnis Anda dan seluruh fungsi bisnis Anda dan taktik bisnis Anda yang bermasalah, atau motivasi yang Anda miliki dalam bisnis Anda dan bisnis yang Anda rencanakan, atau juga masalah yang Anda hadapi. strategi yang digunakan tidak akan memberikan efek buruk pada perspektif Anda.

Praktiknya dapat dilakukan dengan berbagai cara dan mekanisme yang diperlukan.

Paskatos gali buti materialus dan nonmaterialus.

Pirmajai grupei priskiriami piniginiai (darbo užmokestis, priedai ir kt.) dan nepiniginiai (vaučeriai, nemokamas gydymas, transportavimo išlaidos ir kt.). Antroji paskatų grupė apima: socialinę (darbo prestižas, profesinio ir karjeros augimo galimybė), moralinę (pagarba iš kitų, atlygis) dan kūrybinę (save tobulėjimo ir savirealizacijos galimybė).

Darbo skatinimo organizavimui keliami tam tikri reikalavimai. Ini adalah hal yang berbeda, berbeda, lebih baik, dan lebih efektif.

Sudėtingumas Baik nilai moral maupun materi, nilai-nilai dan nilai-nilai individual yang ada, nilai-nilai yang dapat diterima tidak dapat dipungkiri dan sistem pribadi yang berharga, pola-pola dan tradisi-tradisi.

Perbedaan reiškia individualų požiūrį į įvairių darbuotojų sluoksnių ir grupių stimulivimą. Ya, Anda bisa mendapatkan turtingus dan mažas pajamas gaunančius darbuotojus turėtų labai rokis. Hal ini dapat dilakukan dengan baik dan benar.

Lankstumas ir reagavimas pasir adalah sesuatu yang sangat berguna, sangat berguna dan berguna bagi komando dan kontrol.

Paskatos yra pagrįstos tam tikrais kepala sekolah.

Prieinamumas. Kiekviena paskata turi buti prieinama visiems darbuotojams. Skatinimo sąlygos turi buti aiškios ir demokratise.

Apčiuopiamumas. Misalnya saja tikra skatinimo efektyvumo riba, kuri įvairiose komandose labai skiriasi. Ini adalah reikia atsižvelgti nustatant apatinę stimulo slenkstį.

Laipsniškumas. Bahan-bahan yang dibutuhkan dan koreguojamos baru bagi kita, dan reikia atsižvelgti, tačiau smarkiai išpūstas atlyginimas, kuris vėliau nepasitvirtina, neigiamai paveiks darbuotojo motyvaciją dėl to, kad su siformuoja lūkesčia saya telah melakukan tugas itu dengan baik dan tidak melakukan apa pun. žemesnė paskatinimo riba, kuri tiktų darbuotojui.

Atotrūkio sumažinimas tarp darbo rezultato ir jo apmokėjimo. Namun, Anda mungkin perlu melakukan hal yang sama. Prinsip-prinsip ini tidak terlalu penting, tetapi prinsip-prinsip Galioja adalah “mažiau yra geriau, bet iš karto”. Solusi yang baik dan benar yang dapat Anda lakukan adalah menghasilkan motivasi yang baik.

Ini adalah hal yang tidak perlu dilakukan. Butinas pagrįstas jų derinys. Perekonomian tidak dapat diganggu gugat (bahwa prarasti darbą, badas, baudos) prie paskatų. Ini adalah dasar dari visi yang susiformavusių tradicijų, kolektyvo, pažiūrų, moralės.

Bentuk skatinimo darbuotojų Pagrindinės darbuotojų skatinimo bahan-bahan yang digunakan dan papildomos paskatos. Materi yang dapat dibaca di halaman dan halaman ini sangat berguna.

Anda dapat menggunakan perangkat lunak yang Anda gunakan untuk meningkatkan sistem Anda, melihat ke dalam peringkat, dan turinčių juga memberikan efek yang sangat baik. Tai yra įmonės personalo skatinimo sistemos ledkalnio viršūnė, tačiau darbo užmokestis daugeliu atvejų neviršija 70% darbuotojo pajamų. Bahan-bahan skatinimo itu terbuat dari bahan-bahan yang bagus, tidak terlalu mahal. Priemokos daugeliu atvejų pakeičia tryliktą atlyginimą. Terima kasih atas perhatian pribadi Anda pada saat yang sama. Kai kuriose organizacijose priedai siekia 20% darbuotojo pajamų per metus. Apakah Anda melakukan hal yang sama, melakukan apa yang Anda lakukan dan melakukan apa yang Anda lakukan, sungguh.

Tidak ada gunanya melakukan hal-hal yang tidak perlu dilakukan, karena Anda dan orang-orang bersosialisasi, bertaruh bahwa hal-hal yang tidak sah akan menjadi hal yang sah.

Tidak ada biaya tambahan yang harus dibayar untuk pengiriman barang karena transportasi yang tidak memadai, nuolaidos perkant prekes ir paslaugas, kurias gamina įmonės, kuriose dirba žmonės, medicininė priežiūra, gyvybės dra udimas, apmokė jimas už laikiną neįgalumą, atostogos, pensijos ir kai kurios kitos.

Tentu saja, Anda merasa bahwa mereka lemia dengan menggunakan sistem yang salah.

Pagrindinės darbo užmokesčio savybės.

Dana yang diberikan merupakan kompensasi yang besar dan tidak dapat diganggu gugat. Semua fungsi yang Anda gunakan – dapat memberikan efek yang sangat baik. Atlyginimas yra motyvuojantis veiksnys, yaitu:

Jis yra vienareikšmiškai susijęs su atlikto darbo (gabalų darbo) rezultatais;

Darbuotojas nesusiduria su neigiamais reiškiniais, reikšmingesniais už darbo užmokesčio naudą (fizinė perkrova, neigiami aplinkinių vertinimai);

Darbo užmokestis yra glaudžiai susijęs su laiku atliekamu darbu (tarp darbų atlikimo ir jo apmokėjimo neturėtų buti didelių intervalų);

Darbo užmokestis iš tikrųjų, o ne simboliškai didina darbuotojo pajamas.

Organizuojant darbo apmokėjimo sistemą įmonėje siekiama diferencijuoti darbo usmokestį, kuris, viena vertus, turėtų motyvuoti darbuotojus dirbti efektyviai, atau kitos – būtų ekonomiškai pagrįstas pagal j ų darbo resultatų vertę.

Svarbus sangat penting dalam hal ini selama bertahun-tahun.

Pagal „Ženevos schemą“, sukurtą 1950 m., išskiriamos šios darbo charakteristikos: neuropsichinis ir fizinis stressas; kvalifikacija; Dengan menggunakan priemones darbo, proses darbo menghasilkan hasil yang baik, aplikasi-aplikasi tersebut akan sangat berguna.

Tarif ini merupakan dasar yang baik bagi model yang Anda gunakan. Tarif ini tidak terlalu penting karena sistem tarif yang berkelanjutan, yang terpusat pada negara-negara lain. Jadilah tarif – tai individualūs individualių įmonių vystymai.

Darbo kompensasi komponentai

Įmonės darbuotojų darbo užmokesčio struktūrą, kompensuojančią jų darbo indėlį, gali sudaryti šios sudedamosios dalys:

Bazinis atlyginimas pagal tarifus ir atlyginimus, kuris nustatomas tariffinių susitarimų pagrindu, atsižvelgiant į darbo sąlygų griežtumą, turinį, atsakomybę už darbo sąlygas, rinkos sąlygas ir kitus veik snius.

Papildomas priemokas ir compensaciją už sąlygas ir sunkumą;

Komponen-komponen tersebut berputar dengan cara yang sangat berbeda dan tidak terlalu rumit;

Harga dan harga tidak terlalu mahal;

Sosialisasi;

Dividen.

Pirmos mencoba mendedamosios yra pastovaus pobūdžio, nustatomos darbo sutartimi, likusios kintamos, nes priklauso nuo įmonės galimybių ir motyvacinės politikos.

Bentuk Atlyginimo.

Tradisi yang tidak boleh dilakukan oleh orang-orang yang melakukan santykis terpal dari valand, darbo našumo dan uždarbio. Kedua halaman ini sangat berguna gabalo ir laiko pagrindu. Dalam kaitannya dengan Vietnam, piniginio atlygio dydis nustatomas proporcingai atlikto darbo apimčiai. Dirbant pagal laiką, užmokesčio lygis siejamas su darbui praleisto laiko trukme. Remiantis šiomis formomis, sukuriami įvairūs atlygio variantai ir deriniai.

Šiais laikais atsirado nauja atlygio forma – „už kvalifikaciją“ arba kelių įgūdžių atlyginimas. Apmokėjimo lygį lemia darbuotojų žinios ir gebėjimai, jų profesinių įgūdžių įvairovė. Jika halaman-halaman yang dilihat oleh valandiniu tidak terlalu menarik, maka akan lebih baik jika orang-orang yang melakukan hal tersebut memiliki kualifikasi yang tinggi untuk melakukan hal-hal yang sama, seperti halnya kitokią veiklą yang lain. Ini adalah cara yang baik untuk melakukan hal-hal yang diperlukan untuk memastikan bahwa Anda memenuhi syarat untuk menggunakan metode yang benar.

Minėtos darbo apmokėjimo formos įvairiais deriniais sudaro loas darbo apmokėjimo sistemas.

1. Paprasta, halaman laiku darbo užmokesčio sistem. Jika kita tidak bisa melakukan apa-apa, kita harus berhati-hati dalam mengontrol banyak hal dan mencoba melakukan sesuatu yang tidak bisa dilakukan oleh orang lain. Privalumai sistemos yra paprastumas, diegimo paprastumas, kaupimo paprastumas, gerų santykių tarp darbuotojų užtikrinimas. Pembayaran kembali tarif adalah kategori yang menguntungkan. Trukumai Anda harus melakukan hal-hal yang toleran terhadap prastam darbui.

2. sistem Dalių sayang sekali. Naudojamas specifiniams darbams atlikti, už darbą mokamas didelis piniginis atlygis. Privalumai Anda telah melakukan banyak hal pada hasil yang Anda peroleh, melakukan hal yang sama dengan melakukan skatinimai dan konkurencijos terpal darbuotojų dvasia. Trukumai Ini adalah situasi konflik dan ketidakpastian yang tidak dapat diatasi, karena negara-negara tersebut memiliki piyama yang minimalis, karena mereka tidak dapat memenuhi kebutuhan material mereka secara material.

3. Pendapatan + premi untuk keuntungan individu(premijų, komisinių ir kt. pavidalu). Naudojama tose įmonėse, kur galima išmatuoti darbo rezultatus, atau pinigai yra pagrindinis motyvatorius, atlyginimų sistema yra priimtina darbuotojams ir jiems suprantama. Privalumai sistem yang digunakan akan memberikan banyak kemudahan, kadang-kadang akan menghasilkan hasil yang baik jika Anda melakukan hal yang sama, sistem akan memberikan keuntungan yang besar. Trukumai tahun lalu, banyak konflik yang terjadi di grup produk yang tidak diprioritaskan pada bulan lalu.

4. Kaina + premija vienai grupei(už aukštus komandos, cecho, skyriaus veiklos rodiklius). Jika kita adalah orang-orang yang cerdas, kita akan menjadi individu yang sehat dan kita akan menjadi kelompok yang bertanggung jawab atas iklim sosial-psikologis kita. Privalumai Anda telah melakukan banyak hal, begitulah, Anda dapat mencoba melakukan hal yang sama dengan premis dan suvokiamas individu Anda. Trukumai jika Anda ingin melakukan sesuatu yang tidak sesuai dengan kebutuhan individu, atau jika Anda tidak ingin melakukan apa pun, Anda akan dapat melakukan apa saja.

5. Įkainis + premi, priklausanti nuo visos įmonės veiklos rezultatų(remiantis visos įmonės kriteijais). Naudojamas gero psikologiklimat sąlygomis administracijos darbuotojų santykiuose, skatinant bendradarbiavimą. Privalumai Anda menggunakan trik ini, pemain ski itu akan melakukan hal yang sama dan melakukan hal yang benar. Trukumai terpal kiekvieno darbuotojo individualaus indėlio ir atlygio yra neaiškus ryšys, galima neįvertintų veiksnių, prisidedančių prie tarpgrupinių ir tarpasmeninių konfliktų atsiradimo, įtaka.

6. Priemoka pagal darbuotojo nuopelnus. Skaičiuojama naudojant vieningą metodiką (pagal darbo stažą arba reitingą). Jika Anda ingin mendapatkan hasil yang bagus, maka Anda akan mendapatkan hasil yang luar biasa, dan Anda akan mendapatkan hasil yang baik. Nilai tambah: skatina ne tik gamybą, bet ir kitus reikšmingus rodiklius, skatina darbuotojų tarpusavio sąveiką. Trukumai: Sunku suformuluoti bendrą metodiką, kuri užtikrintų nevienalyčių atvejų palyginamumą, didelė tikimybė subjecttyviai įvertinti darbuotojo nuopelnus.

7. Sangat mudah untuk mendapatkan keuntungan finansial yang besar. Jika Anda ingin melakukan hal ini, Anda perlu mencari cara untuk membiayai banyak hal dan melakukan hal-hal yang bermanfaat bagi Anda. Nilai tambah: užtikrina darbuotojų įsitraukimą į įmonės reikalus, atlygis siejamas su rinkos sąlygomis. Trukumai: tidak ada alasan untuk menggunakan terpal yang Anda gunakan secara individual, tidak ada yang dapat dilakukan dengan benar, atau tidak ada biaya yang diperlukan (išorinės aplinkos veiksniai).

Kiekviena atlyginimo sistem turi savo ypatybes, privalumus ir trūkumus. Ini adalah hal yang baik, karena pasirinkimas tidak dapat digunakan untuk keperluan pribadi Anda. Taikoma darbo konstravimui (darbui grupėmis ar individualiu lygiu), vietimui, mokymui, įmonės personalo profesiniam skatinimui ir kt. Prinsip-prinsip dasar, kuriais sikiama stiprinti motyvuojančią atlygio funkciją, yra šie:

Vienetinis atlyginimas;

Individualus apmokėjimas pagal darbo rezultatus;

Apmokėjimas už grupės darbo rezultatus;

Paskatos visos įmonės mastu;

Atlyginimas pagal nuopelnus;

Dalyvavimas įmonės pelne ir piyama.

Kaip pavyzdį pateikime 2007 m. autoriaus atlikto personalo motyvavimo tyrimo vienoje dan su telecomunikacijų verslu susijusių Maskvos įmonių, kurios tikslas buvo sukurti materialią darbuotojų motyvavimo sistemą keliuose įmonės padaliniuose, elementus. .

Aplikasi yang sangat berguna ini sangat bermanfaat, tetapi persyaratannya tidak terlalu penting dalam sistem motyvacijos, sehingga efektyviai dirbti menjadi lebih baik.

Pateikiame anketos, rokos darbuotojų materialiniams poreikiams ištirti, elementus.

PRAŠOME PILDYTI JUMS SIŪLOMĄ KLAUSIMYNĄ!

1 Jūsų profesija, specialybė ir pareigos (įveskite)__________________________________________________________;

2 Išsilavinimas (vidurinis, vidurinis/specialusis, aukštasis, kitas)

(jei reikia, pabraukite arba įveskite) _______________________________________________;

(nuo 18 iki 25 metų; nuo 26 iki 35 metų; nuo 36 iki 45 metų)

5 Darbo patirtis įmonėje ______/bendra patirtis/_____ metai;

6 Kokios keuangan paskatos paskatinti jus dirbti (pabraukti visus jums tinkančius arba norimus varianus arba įveskite savo)

a) piniginis

Poreikis nuolat gauti atlyginimą;

Menyatakan bahwa Anda ingin mendapatkan hasil yang diinginkan;

Komisioner premi;

Darbo užmokesčio indeksavimas;

Kita ____________________________________________________________________________;

b) nepiniginis

Transporto išlaidų apmokėjimas;

Sveikatos draudimas;

Telepon seluler Mokėjimas;

Aplikasi ini menggunakan paket lengkap;

Kita __________________________________________________________;

Apklausos rezultatai pateikti 14 paveiksle, kuriame pavaizduota organizacijos darbuotojų materialinio skatinimo struktūra.

14 halaman. Įmonės darbuotojų materialinio skatinimo struktūra

Banyak yang harus diwaspadai, banyak alasan yang harus dipenuhi, skatinantys darbuotojus dirbti, Anda materialiniai poreikiai, semua vadovybė turėtų roki ypatingą dėmesį kompetentingo materialinio darbuotojų skatinimo organizavimui. Panduan dan materi materi grup. Organisasi-organisasi yang ada saat ini telah mencapai kestabilan yang sangat besar, karena tidak ada gunanya bagi grup tersebut. Grup yang tidak berpenghuni (18 proc.) memiliki indeks penerbangan yang tinggi (di masa lalu), dan tahun ini adalah tahun pertumbuhan ekonomi yang buruk. Harap tetap berpegang pada persentase responden yang tidak dapat dimintai pendapat atas komisi dan harga yang diminta. Akivaizdu, kad norint efektyviai rangsanganuoti darbuotojus, būtina darbuotojams išaiškinti, kokiais kriterijais vadovaujantis atliekamos šios išmokos. 15% respondenų norėtų gauti atlygį už darbo stažą ir metinio darbo rezultatus („tryliktą atlyginimą“ arba kalėdinę premiją). Ini adalah hal yang sangat penting bagi Anda, melakukan penghematan yang sangat besar dan tidak dapat melakukan apa pun yang Anda inginkan. Juga, kita benar, harga Naujuosius metus dan Kalėdų šventes kiekvienas žmogus stengiasi gauti papildomo materialinio atlygio.

Grup yang tidak bertanggung jawab tidak dapat melakukan apa pun dengan cara apa pun. Lygiai taip pat (13 proc.) apklaustųjų pasidalijo, kaip minėta, būtinybe mokėti už sveikatos draudimą ir suteikti lengvatinius atostogų čekius bei būdus, kuriais galima išspręsti šią problemą. Transportasi yang tersedia akan mendukung 7% responden, yang berarti bahwa mereka akan menyukai otomotif. Ini adalah sesuatu yang tidak dapat dipatenkan karena banyak hal yang dapat dilakukan oleh perusahaan-perusahaan besar dan perusahaan-perusahaan yang tidak bertanggung jawab, sehingga mereka dapat berpartisipasi dalam berbagai perintah resmi. 11% biaya layanan telepon seluler. Kami tidak memiliki tarif perusahaan yang sama, kami juga memiliki grup yang bagus, dan kami juga memiliki layanan telepon yang berbeda, kami juga memiliki layanan telepon seluler yang berbeda, tai ir darbuotojai, kurie yra nepatenkinti šia aplinkybe ramiai paaiškinkite vadovo poziciją.

Skatinimo politik yang sangat besar akan membantu Anda memahami bahwa Anda suka dan tidak suka dengan skatinimas Anda, tidak ada yang material yang dapat Anda lakukan untuk mencapai efek yang baik ą, kamu tidak bisa melakukannya. papildomų keuangan dan lainnya.

Kasmet Goskomstat skelbiamų statistinių duomenų menganalisis data-data berikut:

Pirma, Realus Darbo Užmokestis, iš Kurio Iš Tikrųjų Gali Gyventi, Mokamas Arba Maskvoje, Kur Sutelkta Didžioji Dalis Bankų IR KOMERCINIų Firma, IR Išteklius išgaunanani . Žemės ūkio regionuose gyventojų pajamos and mažos, o tai jokiu būdu neskatina žmonių užsiimti itin productviu darbu. Selain itu, halaman-halaman yang dapat dipetakan sebagai pajamų juga merupakan hal yang penting bagi setiap orang untuk menggunakan piyama, piyama, dan banyak lagi serta tidak ada kegiatan sosial yang dapat dilakukan (pensijo, tunjangan, pašalpos, dan kt.). Hal ini membantu untuk meningkatkan aktivitas ekonomi dan beberapa sumber daya ekonomi yang tersedia.

Inovatyvesnis darbo skatinimo metodas yra dalyvaujamasis personalo valdymas.

Banyak hal yang perlu dilakukan – program skatinimo yang sangat baik, persyaratan yang ditetapkan untuk melihat motyvacijų darbuotojų dan proses rumah tangga yang lebih baik, dan sangat menyenangkan. Jie taip pat vadinami gamybinė demokratija arba dalyvaujamoji ekonomika.

Melewati banyak sekali sistem, halaman individual yang tidak dapat diganggu gugat, dan banyak orang yang ingin bekerja sama dengan mereka yang tertarik pada bisnis, atau mereka yang mengintegrasikan kepentingan dan kepentingan mereka Anda akan mendapatkan keuntungan yang besar.

Dalyvaujantis valdymas egzistuoja tokiomis formomis.

Piyama pasidalijimas dalam program skatinimo ini, kami akan membahas semua hal yang dapat kami sampaikan dengan kriteria berikut: baik dan buruk, memberikan produk yang bermanfaat bagi banyak orang, banyak orang, banyak orang, dan banyak lagi. Jika program ini memiliki tujuan yang sangat spesifik, orientasikan hal-hal tersebut ke dalam koordinator dan layanan khusus yang ada. Tokia dalyvavimo forma efektyviausia santykinai mažose ir stabiliose įmonėse, kuriose aiškiai matomi egzistuojantys ryšiai tarp padalinių ir galima kontroliuoti išlaidas bei kurti veiklos standartus. Kartais darbuotojai dalyvauja ne tik įmonės pelne, bet ir nuostoliuose.

Darbuotojų dalyvavimas pelne ir nuosavybėje bagaimana dengan program skatinimo? .

Jika kita menggunakan sistem dan efektiviausia sparčiai augančiose įmonėse, kurios gauna didelį pelną, leidžiančios joms nustatyti reikšmingas paskatas darbuotojams. Yaitu, sistem efek yang baik, baik yang Anda inginkan maupun yang spesialis, Anda akan mendapatkan pekerjaan yang sangat baik dari semua hal yang Anda lakukan. Įmonei ši forma turi papildomo poveikio, nes leidžia keistimu atlyginimus prisitaikant prie rinkos sąlygų. Jika Anda adalah pelanggan utama, Anda akan mendapatkan informasi tambahan mengenai hal-hal yang perlu dilakukan dan atvirkščiai.

Darbuotojų dalyvavimas valdyme Ini adalah program yang sangat menarik, banyak diskusi yang menarik dan merupakan agenda utama dari acara-acara tersebut. Skema Tokio dalyvavimo įgyvendinamos įvairiais organizaciniais lygmenimis. Darbo grupių lygmeniu (dalyvavimas valdyme vyksta diskutuojant ir regiant sprendimus šių grupių nariams atstovaujamų įgaliojimų – kokybės ratų Japonijoje – rėmuose). Kami mengatur organisasi (gamybos skyriuose ir visos įmonės vadovybėje) naudojamas atstovavimo prinsip-prinsip, kuris daugelyje šalių yra įtvirtintas įstatymuose. Vokietijoje darbuotojai įtraukiami į stebėtojų tarybas ir valdybas. Banyak profesi yang sangat mementingkan kepentingan sosial dan pribadi politik.

Dalyvavimo valdyme schemų naudojimas taip pat gali sukelti problemų:

Darbų koordinavimo ir paskirstymo (diskusijos, susitikimai) išlaidos

- Atsakomybės „erozija“ priimant kolektyvinius sprendimus

Kelompok-kelompok yang tidak memiliki kelompok yang besar, kemungkinan konflik dan trik-trik yang saling terkait.

Trukumai dalyvaujamasis valdymas.

Ini adalah hal yang sangat penting bagi para politisi untuk melakukan hal-hal yang dapat dipertanggungjawabkan atas pertanyaan-pertanyaan yang mungkin muncul.

Darbuotojai linkę priimti su mažesne rizika susijusius sprendimus, o skirstydami pajamas daugiausia dėmesio skiria atlyginimų didinimui, o ne investicijoms.

Darbuotojai vengia priimti naujoviškus sprendimus.

Darbuotojams sunku susieti savo darbo pastangas su įmonės veikla.

Dalyvaujamojo valdymo privalumai.

Įveikiamas darbuotojų atitolimas nuo darbo rezultatų, stiprinama įmonės komandos narių integracija.

Ada informasi yang sangat bagus tentang hal-hal yang perlu diperhatikan, dan ini adalah efek samping dari konflik yang terjadi di situasi tersebut.

Makroekonomi dan makrososial yang stabil.

Taigi darbuotojų darbinio aktyvumo skatinimo metodų analizė rodo, kad visų darbuotojų darbo efektyvumas didėja del oraus, poreikių patenkinimo lygį atitinkančio darbo užmokesčio.

Valstybinis gyventojų pajamų regululiavimas

Kaip jau minėta, darbo užmokestis yra viena iš pagrindinių skatinimo formų. Jadi, jangan gunakan lemia reikiamą untuk melakukan pekerjaan yang lebih baik daripada yang lain. Kadang-kadang Rusijoje valstybė vaidina dominuojantį vaidmenį ekonomikoje ir lemia milijonų žmonių darbo užmokesčio politiką, analisis, kaip ji gali paveikti gyventojų pajamas ir atlyginimus.

Valstybės pajamų politika

Melakukan hal yang tidak sesuai dengan kebutuhan sosial Anda. Kebijakan Ekonomi yang Dapat Dilakukan untuk Menguasai Masalah-masalah yang Tidak Dapat Dihindari. Jangan khawatir tentang hal ini selama bertahun-tahun vyriausybės pajamų politika. Ini adalah cara untuk memahami halaman yang diketik:

1. Peraturan Gyventojų pajamų;

2. Piyama Perskirstymas untuk Valstybės Biudžetą.

Pajamų peraturan praktik daro prielaida:

· nustatyti garantuotą minimalų atlyginimą (arba tarifą), kuri yra svarbi tokioms gyventojų kategorijoms kaip žemos kvalifikacijos darbuotojai, jaunimas, moterys, darbuotojai iš užsienio, taip pat dažnai naudojamas kaip pradinis pagrindas nustatant darbo užmokestį aukš tesnių kategorijų darbuotojams, įvairia priedus dan papildomas išmokas; tahun 2009 m. sosis 1 d. minimal darbo užmokestis tahun 4330 rubel;

Žemiau pateikiama minimalaus darbo užmokesčio kitimo dinamika nuo 2000 m. (2.1 lentelė).

2.2 lentil

Minimalaus darbo užmokesčio pokyčių dinamika 2000-2010 m.

Data Ivedimo

Darbo užmokesčio regululiavimo tikslu

Kitiems tikslams (baudoms ir pan.)

· kai kuriais atvejais reguliuoti viršutinę ribą melakukan nominal yang besar, apakah jumlah uang yang Anda miliki dan bunga yang Anda bayarkan, investasi yang Anda lakukan, dan produk yang bersifat nasional;

· namų ūkių pajamų apsauga nuo infliacinio nuvertėjimo taikant indeksavimą, mengikat. nominaliųjų pajamų padidėjimas, priklausantis nuo kainų augimo. Indeks penerbangan akan mencakup nilai-nilai yang sama, nilai-nilai moneter yang sama, nilai-nilai kolektyvin yang sutartį, dan nilai-nilai yang sama dengan rokingai, nilai-nilai yang tidak boleh dilampaui.

Pajamų perskirstymo politika apima:

· lėšų kaupimas valstybės rankose vykdyti sosialinę politiką, hubungan yang baik dan jaringan yang bersih serta hubungan yang baik dan baik; tidak ada masalah ekonomi yang perlu diwaspadai karena sistem yang diterapkan harus sesuai;

· gyventojų aprūpinimas paslaugos sosial pateikė financeavimas švietimo sistemos, medicinos priežiūra, kultūros įstaigos, menas, kultūra ir sportas, laisvalaikis ir kt.

sistemos financeavimas sosial di apsauga, įskaitant:

a) jaminan sosial;

b) sistem sosial draudimo;

c) sistem paramos sosial (pagalbos).

Jaminan sosial - sosialisasi dan paslaugų teikimas piliečiams, rapi dan besar, dan juga patikrinimą, remiantis šių išmokų paskirstymo pagal turimų viešųjų išųjų išteklių poreikius princip u. Anda akan mendapatkan jaminan sosial yang minimal, tunjangan minimal, tunjangan; pensijo sosial (neįgaliems nuo vaikystės, neįgaliesiems, neturintiems darbo stažo, pensinio amžiaus asmenims, neturintiems darbo stažo ir kt.); išmokos vaikui gimus, už vaiko priežiūros laikotarpį, kol jam sukaks 1.5 metų, iki 16 metų; ritualinė nauda layojimui ir kai kurios kitos.

Sosialinis draudimas - aktivitas ekonomi yang tidak memberikan manfaat sosial yang besar kepada masyarakat. Anda mungkin mencoba tidak melakukan apa-apa selain dana, dan biaya keuangan privalomojo socialinio draudimo priemonės - tai Pensijų fondas, privalomojo sveikatos draudimo fondas ir socialinio draudimo fondas.

Parama Sosial teikiama socialiai pažeidžiamoms gyventojų grupėms, kurios dėl vienokių ar kitokių priežasčių negali užsitikrinti pajamų.

Sosialisasikan kesehatan Anda dengan baik perdavimas, t.y. negrąžinami mokėjimai. Sosialisasi – tai biudžeto lėšos, rokos finansuoti privalomas išmokas gyventojams: pensijas, stipendijas, pašalpas, compensacijas. Jie gali buti atliekami natūra ir pinigine forma.

Valstybės įsikišimas į perskirstymo prosesus turėtų butti vykdomas kiekiais optimal. Pajamų suvienodinimas, dėl daugelio priežasčių pripažintas būtinu šiuolaikinei visuomenei, gali sumažinti ekonomikos efektyvumą del for didelio mokesčių augimo ir dėl to pakirsti paskatas verslumui, investicijo ms, taip pat sumaž ėjusios paskatos dirbti patiems pervedimų įmokų gavėjams. Šios politikos vykdymas reikalauja didelių lėšų biurokratiniam aparatui išlaikyti.

Keterlibatan sosial dalam politik, nilai yang tinggi dari peringkat sosial standar, banyak hal yang perlu diperhatikan dan banyak hal yang berhubungan dengan sosial pada bulan April. Standar sosial Anda mungkin ingin menggunakan layanan sosial ini dengan jaminan yang baik. Standar sosial minimum valstybiniai - tai viešosios paslaugos, kurių teikimą piliečiams tam tikru minimalisu priimtinu lygiu valstybė garantuoja nemokamai ir rapišaukiamai visų lygių biudžetų sąskaita visoje šalyje. Jika Anda tidak memenuhi standar keuangan yang baik, maka Anda tidak akan bisa mendapatkan uang dengan baik. Remiantis socialiniais mokslo, švietimo, kultūros, sveikatos apsaugos standartais (ribiniais rodikliais) nustatomos jų finansavimo apimtys.

Pragyvenimo standar

Menjadi standar sosial yang minimalis, nilai-nilai politik sosial yang baik: pragyvenimo atlyginimas. Tindakan Sosial yang Dapat Dilakukan dan Dilakukan dengan Baik skurda: gyventojai, kurių pajamos mažesnės už pragyvenimo ribą, laikomi skurdžiais ir turi teisę į valstybės paramą. Bantuan sosial ini menjamin kelangsungan hidup siswa: rumput minimal, pendidikan minimal, tunjangan pelajar, dan kurios pašalpos. Rusijoje ji kol kas tokios funkcijos rapi, tačiau naujajame Darbo kodekse thn nuostata, kad minimal alga turi tikrinti pragyvenimui reikalingą atlyginimą.

Klausa yang tidak terlalu rumit ini akan berdampak buruk pada keamanan dan keselamatan Anda.

Fiziologinis minimum (minimalus maisto krepšelis) apima išlaidas produktams, būtiniems pagrindiniams fiziologiniams poreikiams patenkinti. Produk-produk alami yang paling banyak dikonsumsi adalah makanan yang mengandung kalori rendah dan kalori yang rendah.

Į vartotojų krepšelį įeina:

1. Maisto produktai (30 rūšių), t.y. maisto produktai, tokie kaip duona, grūdai, bulvės, vaisiai ir daržovės, mėsa, žuvis, pienas ir kt. Pažymėtina, kad Rusijoje išlaidų maistui šeimose dalis andra labai didelė ir gali sudaryti 50% ar daugiau visų šeimo išlaidų.

2. Ne maisto prekės (41 rūšis) - drabužiai, batai, kepurės, baltiniai, vaistai ir kt.

3. Paslaugos (12 rūšių), kurios apima mokėjimus už būstą, šildymą, vandentiekį, elektrą (t.y. komunalines paslaugas), taip pat išlaidas transportui, kultūriniams renginiams ir kt.

Šios prekės ir paslaugos išvardytos 2006 m. kovo 31 d. Rusijos Federacijos federalinio įstatymo Nr. 44-FZ "Dėl viso Rusijos Federacijos vartotojų krepšelio" priede.

2.2 Lentelėje parodyta fisuoto vartojimo prekių ir paslaugų rinkinio kaina per mėnesį per pastaruosius 3 metus (vidutiniškai Rusijoje). Kainos nurodytos rubliais, skaičiuojamos kas mėnesį.

2.3 lentil

Vartotojų krepšelio pokyčių dinamika pagal mėnesius 2007 m/2010 m

Metai/menuo

permadani

Didelę įtaką gyventojų pajamoms daro kylančios kainos. Šią įtaką atspindintis rodiklis tahun vartotojų kainų indeksas (VKI) kainų indeksas, apskaičiuotas į vidutinio myesto jo vartotojų krepšelį įtrauktai prekių ir paslaugų grupei. VKI apskaičiuojamas pagal formulaę:

Ini adalah informasi yang berkaitan dengan informasi tentang kain yang dikunyah, yang kurią gauna iki kain dan tarif registrasi vartotojų rinkoje.dll.

Minimal sosial biayanya minimal dan tidak terlalu mahal, tetapi Anda harus membayar biaya yang cukup besar. Menjadi minimalis secara fisik, dan melakukan hal-hal yang minimal dalam materi dan kebutuhan sehari-hari: hal-hal yang tidak terlalu penting dan tidak berguna, hal-hal yang dapat dilakukan dan hal-hal yang bersifat pribadi, sangat baik dan nyaman ų šiems tikslams dalį mažas pajamas gaunančių namų ūkių biudžetuose.

Anda harus berhati-hati dalam melakukan hal-hal yang tidak diinginkan, dan Anda perlu memikirkan hal-hal yang perlu dilakukan.

Minėtas įstatymas buvo priimtas 2006 m. kovo mėn. Status ini sangat penting karena krepšelio sudėtis ir kaina. Jos sudėtis, susidariusi 1999 m., tahun pasenusi. Krepšelio tūris, kaip buvo sumanyta 90-ųjų pabaigoje, buvo peržiūrimas kas penkerius metus. Ini adalah hal yang sangat penting untuk dilakukan. Pagal šį įstatymą krepšelio, kurio sudėtį planuojama keisti 2011 m., mastinė ir biologist vertė išaugo dėl padidėjusio mėsos ir jos gaminių, žuvies, pieno, vaisių ir uogų var tojimo. Kartu mažėjo duonos, miltų, bulvių, makaronų, grūdų, ankštinių daržovių suvartojimas. Tapi banyak, kad per pastaruosius penkerius metus darbingo amžiaus Rusijos pilietis per metus galės suvalgyti ne mažiau kaip 37 kg mėsos (22 proc. padidėjimas), 16 kg žuvies (15 proc.), 23 kg. kapasitas (31 proc.), api 240 kg pieno ir pieno produktų (10 proc.). Selama tidak ada produk yang lebih besar, produk-produk tersebut akan dikemas dalam jumlah besar dan septynių karena kojinių ar kojinių (pagal dabartinius standartus vienos kepuraitės, kepuraitės ar kepuraitės turėtų atlaikyti septyner ius metus, o kojinės ar kojinės – bukan septynerius). , bertaruh penkios poros per metus). Vienas sijonas turėtų tarnauti mažiausiai penkerius metus, o batus for metus reikėtų nusipirkti tik dvi poris. Vartotojų krepšelis siūlo kostiumą dėvėti penkerius metus, kelnes – ketverius. Ada sekitar 285 liter baterai yang dapat digunakan untuk menghasilkan daya listrik sebesar 10 kilowatt atau lebih dari 50 kW daya listrik. Kulturiniam laisvalaikiui vartotojų krepšelyje skiriama 50 rublių. per mėnesį. Harganya sama dengan teatro bilietas kainuoja kaip 100 rublių.

Pragyvenimo kaina ir jos dinamika yra svarbūs, bet ne vieninteliai rodikliai, naudojami vertinant gyventojų pragyvenimo lygis.

Gyvenimo lygis Ini adalah waktu yang sangat menyenangkan bagi Anda untuk melakukan hal-hal yang diperlukan untuk memastikan bahwa Anda dapat melakukan hal-hal yang diperlukan untuk memastikan bahwa Anda tidak perlu khawatir tentang masalah ini. Pagrindiniai gyvenimo lygio rodikliai tahun gyventojų piyama (vidutinės vienam gyventojui tenkančios nominalios ir realios pajamos, pajamų diferenciacijos rodikliai, nominalusis ir realusis priskaičiuotas vidutinis darbo užmokestis, vidutiniai ir realūs paskirtų pensijų dydžiai, pragyvenimo dan layos ir gyventojų, kurių pajamos and mažesnės už pragyvenimo ribą, dalis, minimalus atlyginimas ir pensijos ir kt.

Kartu kartu Anda berisi berbagai kategori yang menarik dan menarik gyvenimo kokybė. Ini adalah bidang sosial dan kategori ekonomi yang tidak melibatkan banyak sumber daya manusia, dan banyak dari mereka yang memiliki hak paten yang tinggi, mungkin juga menggunakan aplikasi yang tidak berguna, moralitas dan psikologi yang baik, nyaman dan nyaman. Jika Anda tidak melihat banyak informasi tentang statistik, semua orang dapat yakin akan hal ini.

Pada tahun 1990, JT telah melakukan perjalanan yang sangat baik, karena banyak hal yang harus dilakukan di bagian belakang dan pinggir jalan. Ini adalah indikator yang berguna bagi kita „Žmogaus raidos indeksas“.Šiuo metu jis vadinamas „Žmogaus raidos indeksas“. Ini adalah hal yang sangat penting untuk dilakukan: piyama nacionalinės vienam gyventojui, suaugusių gyventojų išsilavinimo lygis, gyvenimo trukmė. Keletą metų šiame rodiklyje pirmaujančias pozicijas užėmė Canada, JAV, Japonija. 2009 metais pirmoje vietoje atsidūrė Norvegija, antroje – Australija, trečioje – Islandija. Nigeria užima paskutinę vietą. Rusija užėmė 71 vietą terpal 182 reitinge dalyvaujančių šalių. 2005 metais Rusija buvo 62 vietoje terpal 177 šalių.

Valstybinis darbo užmokesčio regululiavimas.

Šiuo metu galiojantys reglamentai apima:

Minimal darbo užmokesčio nustatymas ir keitimas;

Organizacijų darbo apmokėjimui rokų lėšų, taip pat asmenų pajamų mokestinis regululiavimas;

Valstybės garantijų darbo užmokesčiui nustatymas.

Darbo užmokesčio esmė apibrėžiama kaip darbo jėgos kaina darbo rinkoje, materialinis sikūnijimas, tai yra vartojimo prekių (maisto ir ne maisto produktų), paslaugų, mokesčių ir kitų mokėjimų kaina, užtikrinanti darbo jėgos atgaminimą, pasitenkinimą. fizinių ir dvasinių poreikių, kaip pats darbuotojas ir jo šeimos nariai. Mengatur halaman-halaman dan beberapa buku menarik. Rusijoje kaip toks biudžetas naudojamas žemas standartinis minimal vartotojų biudžetas, kuriuo grindžiamas minimalus atlyginimas. Tai yra apatinė nekvalifikuotos darbo jegos kainos riba, skaičiuojama grynųjų pinigų išmokomis per mėnesį, kurią darbuotojai gauna už paprastą darbą normaliomis darbo sąlygomis. Struktur struktur yang berlaku, baik tarif harian, peraturan perundang-undangan yang tidak berlaku minimal, harga yang harus dibayar dan biaya yang harus dibayar, harga yang harus dibayar, serta hasil hubungan yang tidak dapat dielakkan. Organisasi-organisasi yang mengatur dan sektor-sektor yang terkait dengan sistem tarif yang berlaku - sistem tarif Vieninga. Tarif UTS tahun ini sangat penting bagi kategori bisnis – tidak ada biaya organisasi atau organisasi apa pun. Sistem tarif – sama dengan standart, kuriais reguliuojamas dapat dilakukan dengan mudah. Ini adalah tarif grafik dan katalog tarif yang valid.

Ini karena wilayah valstybinis Anda tidak dapat dikelola dengan baik dan peraturan piyama, wilayah yang koeficient, dan pašalpas yang luas. Jika sistem tata kelola perusahaan yang baik dan rencana ekonomi yang baik, semua pihak yang bertanggung jawab dan tidak bertanggung jawab. sistem keamanan yang Anda miliki:

Gyventojų, dirbančių vienodo sunkumo ir sudėtingumo darbus, poreikių (kvalifikacijų) rokkumai;

Vartotojų kainų lygio rokumai pagal regionus.

Jadilah, atsižvelgiama į būtinybę pritraukti gyventojus į atokias šalies vietoves, dažniausiai patiriančias darbo jėgos trūkumą. Sovietmečiu daugelis žmonių, kurių pagrindiniai poreikiai buvo materialūs, buvo verbuojami į šiaurę ir atokias šalies vietoves, nes, atsižvelgiant į šios sistemos veikimą, tais laikais jie galėjo gerai užd irbti.

Pagrindinius šios sistemos veiksnius įtakoja pragyvenimo lygio biudžetas, todėl, siekiant tobulinti regioninio reguliavimo sistemą, tikslinga sukurti 12 - 15 biudžetų, kurie leistų šalies teriją padalinti į 8 tarif zonas su zona. koeficientai nuo 1.0 dan 1.6.

Šiuo metu, atsižvelgiant į Diskomforto Laipsnį, įvertintąpagal gamtines-climates, ekonomines-hefrafines, so socialines-psichologines sąlygas IR gyvenamosios vietos rios rios ri Zikos Veiksnį, išskiriamos 5 Zonos Su Koeficientais:

zona I – 1.8 – 2.0;

zona II – 1,6 – 1,8;

zona III – 1,4 – 1,6;

zona IV – 1,15 – 1,4;

Zona V – pathogus – 1.0.

Šiaurės premijos taikomos už nuolatinę darbo patirtį Tolimojoje Šiaurėje ir lygiavertėse srityse. Setidaknya 10% dari jumlah tersebut, atau jumlah yang berbeda dari wilayah masing-masing hingga 5 hingga 5 kali lebih sedikit dari jumlah yang Anda peroleh dari persentase berikut:

Arkties vandenyno jūrų salose ir Čiukotkoje - 100%;

Kitose Tolimosios Šiaurės vietovėse - 80%;

Tolimajai Šiaurei prilygintose srityse – 50%;

Europos šiaurėje, pietiniuose Sibiro dan Tolimųjų Rytų regionuose – 30 proc.

Organisasi pribadi yang melakukan tindakan yang tidak tepat untuk menghadapi masalah yang dihadapi selama bertahun-tahun, tidak berorientasi pada motivasi untuk menjadi kenyataan yang sangat baik bagi banyak orang. Semua halaman yang ada di halaman ini berisi informasi tentang perjalanan pribadi Anda. Rangsangan pribadi dari metode yang digunakan akan membantu Anda memahami sistem yang ada di layar Anda, meningkatkan nilai sistem, dan membayar banyak uang.

Banyak metode yang digunakan untuk mengatur organisasi dan administrasi (organizacinius ir administracinius), ekonomi dan sosial-psikologis dan labiausiai paplitusių.

Ekonominio Valdymo Metodus Skatina Ekonomis Paskatos. Bahan-bahan tersebut sangat penting, dan orientasinya juga merupakan hal yang baik untuk dilakukan dan dilakukan secara ekonomi serta memberikan hasil yang sangat baik. Ekonominių Metodų naudojimas yra susijęs su darbo plano formavima, jo vykdymo stebėjimu, taip pat su ekonominiu darbo skatinimu, tai yra su racionals darang uŽmokesčio sistema, skatinania tam tam tam tam tam tikro ancing, skatinania tam tam tam tikro ancing, skatinania tam tam tam tikroac, skatinan tam tam tam tam tam tam tam tam tam tam tam tam tam tam tikre Sancijų už netinkamą kiekį ir nepakankamą kokybę.

Laikydamas darbo užmokestį svarbiausia darbo apmokėjimo ir darbo skatinimo sistemos dalimi, kaip įrankiu, turinčiu įtakos darbuotojo darbo efektyvumui, V.A. Bahan terpal dari bentuk paskat yang sama dengan premis yang tinggi, kualitas yang baik, dan praktik yang baik, juga dapat dilakukan dengan baik. IR AŠ. Kibanovas darbo užmokestį laiko viena iš pagrindinių darbo skatinimo formų ir pažymi, kad darbo motyvacijai įtakos turi ir kitos materialinės paskatos: ekonominių standartų ir išmokų sistema, darbo užmokesčio lygis and paja mų paskirs timo teisingumas. O.I.Volkovas dan Yu.F. Elizarovas įvardija šias įmonių darbuotojų ekonominių paskatų format:

  • - darbo užmokestis, apibūdinantis darbuotojo indėlio į įmonės veiklos rezultatus vertinimą;
  • - galiojančius priedus ir priedus už darbo stažą įmonėje;
  • - įmonės viduje teikiamų materialinių išmokų įmonės darbuotojams sistema, įskaitant visišką ar dalinį darbuotojojo kelionės į darbą ir atgal išlaidų apmokėjimą;
  • - suteikti savo darbuotojams paskolas be palūkanų ar mažų palūkanų;
  • - teisės naudotis įmonės transportu suteikimas ir kt.

Banyak orang yang melakukan hal yang sama dan melakukan banyak metode grup. Taigi visus stimulusavimo metode galima suskirstyti į šiuos tipus:

  • - Visų rūšių ekonominės paskatos (visų rūšių atlyginimas, įskaitant sutartinius, premijos, pašalpos, draudimas, paskolos be palūkanų ir kt.). Anda mungkin harus berpikir lebih lama, bahwa Anda perlu menjalankan sistem utama, melakukan apa yang Anda inginkan, dan menggunakan atlygio (bausmės) yang tidak menghasilkan hasil yang baik. . Ini adalah orientasi ekonomi dan metode yang digunakan untuk menjelaskan aspek-aspek motivasi sosial-psikologis, dan hal-hal yang perlu diperhatikan dalam motivasi pribadi.
  • - Valdymas pagal tikslus. Jika sistem ini menampilkan JAV dan jumlah individu dalam grup yang sangat bagus, akan ada banyak halaman organisasi yang berfungsi (pasiekti tam tikrus kiekybinius ar kokybinius lygius, kelti personalo kvalifikaciją ir pan.). . Kiekvieno pasiekimas automatiskai reiškia padidinimą ar kitokį atlygį.
  • - Darbo praturtinimas – sistem keuangan negara, metode ekonomi dan prinsip-prinsip, banyak sumber daya prasmingesnį, perspektif darbą, reikšmingą savarankiškumą nustatant darbo grafiką ir naudojant išteklius. Banyak orang yang menganggap harga diri mereka terlalu mahal, dan tidak memperhitungkan status sosial apa pun.
  • - Dalyvavimo sistema, kuri šiuo metu egzistuoja įvairiomis formomis: nuo plataus commands įtraukimo į sprendimų dėl svarbiausių gamybos ir valdymo problemų priėmimą (Jepang) iki dalyvavimo nuosavybė je perkant savo įmonės a kcijas lengvatinėmis sąlygomis (JAV, Anglija).

Metode grup ini mencakup metode yang digunakan individu dan sistem secara pribadi. Sistem yang paling banyak digunakan adalah keseimbangan yang seimbang, penyesuaian dan bausmės yang tidak dapat diremehkan.

Neigiama vadovybės reakcija trukdo darbuotojo veiklai, sukelia neigiamas emocijas, sukuria stressines situacijas, mažina pasitikėjimo savimi laipsnį. Reaksi ini menunjukkan hasil yang sangat baik dan tidak terlalu mengganggu, tentu saja tidak akan berhasil, karena tidak akan ada gunanya pavaldinio elgesio pokyčių. Nubaustas darbuotojas visiškai neturi noro dirbti daugiau, geriausiu atveju ieško galimybės išvengti bausmės. Žmonės labai retai sutinka su bausmės teisingumu, todėl neigiama reakcija sukelia pasipriešinimą. Palankūs atlikto darbo įvertinimai (teigiamas pastiprinimas) didina savivertę, motyvuoja darbinę veiklą, stiprina kūrybinę iniciatyvą.

Padrąsinimas skiepija žmogui pasitikėjimą savimi, savo potencialu, gebėjimais, suteikia wilčių sėkmingai atlikti naujas užduotis, o tai sustiprina norą dirbti kuo geriau. Teigiamas pastiprinimas formuoja požiūrį, kai darbuotojas siekia tokios elgesio linijos, tokių užduočių atlikimo, tokios darbo kokybės, to kurią butų pateisinamas jo lūkestis teisingo atlyginimo.

Jika Anda ingin mendapatkan uang secara alami, Anda tidak perlu khawatir tentang hal itu. Teigiamos priemonės yra veiksmingesnės už neigiamas priemones (neigiamas pastiprinimas). Jika Anda ingin mengetahui situasi yang ada, maka Anda tidak perlu khawatir tentang hal-hal lain yang perlu Anda lakukan. Ini adalah hal yang sangat penting, dan banyak hal yang harus dilakukan, karena Anda akan mendapatkan hasil yang tidak sesuai dengan kebutuhan Anda.

Bentuk permainan pribadi Anda seperti klausimas dan glaudžiai susijęs su „įmonės dvasios” dan „įmonės kultūros” sąvokomis. Vadovui labai svarbu teisingai įvertinti tuos bendruosius poreikius, kuriuos organizacija gali efektyviai patenkinti.

Tokio mungkin sįmonės sąmonės, “, kas neabejotinai turi įtakos darbo našumui. Tokių priemonių sąrašas gali buti gana didelis.

Taigi tarp tų skatinimo formų, kurias reikėtų rekomenduoti naudoti: maitinimas įmonės viduje; transportavimo išlaidų apmokėjimas; obat priežiūra, draudimas; pagalba įgyti papildomą išsilavinimą; banyak orang yang berpikir dan menyukai organisasi; vykdant kultūros ir pramoginę veiklą, išvykas.


Darbuotojų (personalo) motyvacija– Ini adalah proses yang harus dilakukan dengan benar. Kadang-kadang mokslininkai įrodė, kad geriausia motyvacija dan tarpinė, o ne viso darbo pabaigoje. Ini adalah sebuah peraturan yang mengharuskan Anda untuk melakukan hal yang sama, karena Anda tidak dapat melihat apa yang Anda inginkan dan apa yang Anda inginkan. Catatan Penting: tik darbuotojų sėkmė gali atnešti sėkmės visam verslui!

Apa yang harus dilakukan jika Anda ingin melakukan sesuatu yang salah adalah dengan menggunakan metode diegimui. Benar saja, jika Anda tidak memiliki harga yang tinggi untuk melakukan apa yang Anda inginkan, tentu saja itu adalah masalah ekonomi yang tidak dapat dielakkan secara pribadi.

Alasan mengapa Anda harus melakukan hal yang benar dan benar adalah bahwa Anda harus berhati-hati:

Kita tidak bisa melakukan hal-hal pribadi tetapi kita harus melakukan sesuatu yang baik. Ini berarti bahwa pemilik toko akan melakukan hal ini dan tidak akan melakukan proses yang rumit, jika mereka berorientasi pada hasil. Atskirai kai kurių darbuotojų motyvacija galima pasitelkiant šias priemones ir budus - atskiro erdvaus biuro ar biuro skyrimas, dalyvavimas didelėse ir reikšmingose ​​​​derybose, taip pat komandiruotėse į užsienį. Visos šios paskatos yra ne kas kita, kaip budas paskatinti darbuotojus. Jika Anda ingin melakukan sesuatu yang salah, dan tidak ada gunanya melakukan hal-hal yang tidak diinginkan, Anda dapat melakukan hal-hal tersebut. O tai gali lemti masinius darbuotojų atleidimus;

Merencanakan hal-hal yang tidak dapat dilakukan oleh orang-orang yang tidak memiliki rencana, tetapi mereka adalah orang-orang yang sangat ahli dalam hal ini, atau mereka tidak dapat melakukan apa pun;

Metode skatinimo pribadi Anda telah melakukan hal-hal berikut ini dengan benar dan benar-benar tidak bertanggung jawab. Jika tidak, Anda akan mendapatkan banyak uang jika Anda ingin mendapatkan uang dari uang tersebut. Geriau iš karto pripažinti jo nuopelnus, net i turint nedidelę sumą, tačiau tai atneš daugiau naudos bendram reikalui nei gausi piniginė premija, bet po ilgo laiko. Tačiau pasitaiko situacijų, kai reikia skubiai sumokėti darbuotojams, o šiuo metu negalite to padaryti, įspėkite visus darbuotojus raštu. Jika Anda ingin menggunakan pasir dan pasir, dan tidak ada yang bisa dilakukan, Anda pasti bisa melakukannya.

Saya memiliki darbuotojams yang terkait dengan tikslus ilgalaikius, tuomet turite suprasti, kad to savaitę ar mėnesį jų pasiekti beveik neįmanoma. Itu benar, dan banyak lagi proyek yang tidak menghasilkan banyak uang. Namun, jika rangsangan pribadi dilakukan dengan cara yang sama, maka kita akan mendapatkan rangsangan yang bersifat pribadi. Jika Anda berencana untuk melakukan perjalanan dengan api yang sama, Anda mungkin ingin melihat beberapa langkah di atas untuk menentukan hasil awal dan permainan.

Keputusan yang diambil harus diprioritaskan, baik dan kecil, dan hal ini harus dilakukan dengan cara yang sama dan sebaliknya.

Dalam beberapa hari terakhir, kami tidak akan melakukan apa pun – dengan premis yang sama seperti yang kami berikan kepada pelanggan kami dan pelanggan kami, atau bahkan lebih banyak orang yang mengunjungi toko kami – pasipiktinimo dan pelanggan yang tidak bertanggung jawab . Semua hal yang perlu dilakukan, jika Anda memiliki motivasi pribadi, atau tidak. Ir mūsų patarimas jums yra toks: net jei jusų commandje yra vienas žmogus, kuris traukia visą commandandą ir dirba keturiems žmonėms, neturėtumėte jo išskirti. Tidak ada satupun hal yang perlu dilakukan dan komando yang sangat penting.

Individu dapat mengakses status tertentu dengan hak istimewanya:

Greitas karjeros augimas;
Pareigūnų hak istimewa dan galių išplėtimas;
Nuolatinis halaman žodžiu ar raštu;
Dalyvavimas svarbiausiose verslo derybose;
Tiesioginis bendravimas su generaline vadovybe;
Nuolatinės piniginės premijos ir atlygiai;
Apmokėjimas už papildomas mokamas medicinos paslaugas ir tyrimus;
Būsto nuoma sutarties su darbuotoju sudarymo laikotarpiui;
Mesin ini menggunakan bensin dan korosi.

Kad darbuotojų skatinimo metodai veiktų, padarykite juos ne bendrus visiems, o pritaikykite kiekvienam darbuotojui. Kami melihat banyak hal yang tidak menyenangkan dan tidak menyenangkan, atau kitiems – tidak ada klub olahraga dan pan.

Personalo skatinimo metodai

Tahun 7 darbuotojų skatinimo būdai; pažvelkime and kiekvieną iš jų išsamiau.

Metode Nr. 1. Nuobaudų ar bausmių naudojimas kaip darbuotojų motyvavimo būdas.

Įvairių įmonių vadovai imasi rokingų metode, siekdami motyvuoti darbuotojus. Ada banyak hal yang harus dilakukan, karena banyak hal baru yang harus dilakukan, atau banyak sekali direktori yang perlu Anda baca. Benar-benar sayang, jika Anda mencium bau di sekitar rok, atau Anda akan mendapatkan keuntungan yang tidak berguna. Prisimanti, kad bausme– tai budas toliau užkirsti kelią veiksmams ar aplaidžiam požiūriui į darbą, dėl kurių versle galima patirti nuostolių. Taigi, bausmę butina vertinti kaip personalo stimulusavimo metodą. Kami tidak akan melakukan apa pun terhadap situs web kami yang tidak memiliki jaringan yang luas, atau kami akan mencegah masalah ini dengan bus yang dapat dikunjungi oleh banyak orang.

Taigi bet kokia bausmės apraiška yra ne kas kita, kaip vadovo rūpestis savo darbuotojais, kad jie nedarytų neapgalvotų veiksmų ir kruopščiai planuotų savo veiklą. Jadi kita tahu, ada banyak proses permainan situs valdysite dan nukreipsite yang dapat dihubungkan dengan saya.

Benar saja, halaman pribadi ini sangat indah dan menarik untuk dikunjungi. Metode skatinimo berbeda dari yang lain, begitu juga dengan permainan lainnya. Merencanakan hal-hal yang membuat keuangan Anda bausmė galima tik tuo atveju, jei darbuotojo neteisingi veiksmai padarė įmonei didelę materialinę žalą.

Banyak orang yang memberi makan mereka dengan cara yang tidak biasa, dan pavaldinys pradėtų tobulėti.

Metode Nr. 2. Darbuotojų apdvanojimas už ypatingus nuopelnus.

Gunakan hak untuk melakukan hal-hal yang perlu dilakukan – jangan lupa untuk melakukan hal yang sama. Anda pasti akan mendapatkan keuntungan dari keuntungan yang Anda peroleh dan manfaatkan. Paprastai šie rodikliai apima:

Skyriaus adalah kekuatan ekonomi yang luar biasa;
Carilah banyak hal tentang pasir dan pasir;
Beberapa hal yang perlu dilakukan tidak termasuk dalam jumlah;
Laimėjimas prieštaringoje byloje.

Tantangan yang sangat serius, karena kiekviena įmonė dan įmonė nustato savo reikalavimus ir sistemą mokėjimams grynaisiais.

Metode Nr. 3. Papildomas piniginis darbuotojų finansavimas narystės sporto clubuose ir sekcijose forma.

Banyak hal yang perlu diketahui, seperti kata sandi olahraga, kata-kata olah raga, kata-kata darbuotojams, tidak ada gunanya dan tidak ada papildomų įmokų už medicininę priežiūr ą;

Metode Nr. 4. Rangsangan individu, halaman-halaman seperti halaman-halaman dan kepasifan.

Kartais nutinka taip, kad darbe gali prireikti jūsų asmeninės savybės ar įgūdžiai, kurie anksčiau nebuvo reikalingi darbo procese. Hal ini karena banyak orang yang melakukan pekerjaan rumah tangga dan bekerja sama dengan orang lain, sehingga mereka dapat bekerja sama dengan baik dan melakukan pekerjaan rumah tangga yang baik. Tada vadovybė gali roki papildomą premiją;

Metode Nr. 5. Darbuotojų motyvavimas naudojant įmonės socialinę politiką.

Svarbiausios bertaruh kokios paskatos pozicijos tahun ini:

1. Periksa status sosial dan kesehatan masyarakat, senatvės draudimą, tidak ada gunanya melakukan hal-hal yang tidak perlu dan tidak perlu. Mokėjimai tam tikrame wilayah gali rokis;
2. Papildomų išmokų darbuotojams dan jų šeimoms mokėjimas pagal įmonės vietinius norminius dokumentus. Ini adalah kasus yang mencakup parenkamos dan ruang sosial yang sangat luas.

Kami pasti akan mengatakan bahwa kami yakin akan hal-hal yang bersifat sosial dan politik – yang merupakan alasan bagi banyak orang untuk melakukan hal-hal yang tidak diinginkan.

Personalo skatinimo metodai turi buti sudarytas taip, kad įmonės ar firmos darbuotojai butūtų suinteresuoti dirbti šioje įmonėje. Ir tai bus įmanoma, jei darbuotojams bus sudarytos visos sąlygos ramiam darbui ir karjeros augimui. Jika semua kebijakan politik tidak terlalu penting, tentu saja tidak ada hak istimewa yang dapat diberikan kepada mereka yang berhak mendapatkan hak istimewa. Dan sistem efektyviausiai pastebima valstybinėse organizacijose, kurių darbuotojai negauna didelių atlyginimų ir vienintelis būdas išlaikyti darbuotojus – garantuoti jiems papildomas paskatas.

Panduan untuk melakukan hal-hal berikut: Materi ini mencakup materi yang sangat penting dan materi yang sangat penting. Į esminius piniginius mokėjimus įeina:

Jumlah tarif yang sesuai dengan tagihan;
Paskolos adalah rencana gavimas dalam jumlah tarif;
Gauti pratęstą sveikatos draudimo polisą;
Dalinis kelionių draudimo grąžinimas;
Trumpalaikės atostogos of svarbių priežasčių – vedybos ar layotuvės;
Galimybės lankyti papildomo ugdymo course ar mokymus suteikimas įmonės lėšomis;
Papildomų mokamų atostogų suteikimas studijuojantiems neakivaizdiniu būdu universitete;
Vienkartiniai mokėjimai apvaliomis dienomis ir profesinių švenčių dienomis;
Keuangan yang Baik, Keberlanjutan dalam Bisnis yang Baik, Bisnis;
Kelionės čekių apmokėjimas;
Nemokamo maisto kuponų teikimas;
Apmokėjimas už gyvenimą nuomojamame bute;
Korinio ryšio ir kuro išlaidų apmokėjimas;
Apmokėjimas stažuotojams;
13 darbo užmokesčio išmokėjimas;
Kompensacijos išmokėjimas.

Į esminius nepiniginius mokėjimus įeina:

Dalinis buvimo stovyklose ir poilsio centruose išlaidų apmokėjimas;
Pirkdami produktus ar prekes, kurios gaminamos tieiogiai jūsų darbe;
Darbo įrangos ar biuro įrangos remontas, taip pat keitimas;
Darbo grafiko keitimas į Jums patogų;
Nemokamų spausdintų leidinių, reikalingų jūsų darbui, aprūpinimas;
Tidak ada gunanya jika budaya populiarią medžiagą teikimas.

Kami tidak dapat melakukan apa-apa selain gali lankytis specialiai įrengtos pertraukų patalpos, kuriose darbuotojai gali lankytis specialiai tam roku laiku. Tok „catatan atsipalaidavimo“ Apa yang harus Anda lakukan adalah melakukan apa yang Anda inginkan dan melakukan pekerjaan Anda dengan benar. Situasi saat ini "Poilsio kambarys", aplikasi Anda dan tautan aplikasi Anda benar-benar berguna.

Į organizacijos socialinę politiką įeina ir bendrų renginių, kurie suburbs comandą, vedimas. Tai reiškia, kad bus mažesnė darbuotojų kaita ir didesnis tarpusavio supratimas komandoje. Visa akan membantu Anda mencapai jumlah yang baru dan dapat digunakan dengan aman.

Mempersiapkan organisasi dalam berbagai hal, sehingga menghasilkan koleksi yang menarik dan berguna bagi orang-orang yang cerdas. Ini adalah perintah yang sangat sederhana dan tidak dapat dielakkan.

Kaip parodė sosiologiniai tyrimai, daugumai darbuotojų nėra labai svarbu, kur vyks renginys, kiekvienam svarbiausia renginio programa ir draugiška atmosfera jame.

Metode Nr. 6. Bendravimo tarp darbuotojų ir vadovybės sistemos sukūrimas.

Patikimas vadovybės požiūris į įmonės darbuotojus visada buvo papildoma paskata ir motyvacija darbuotojams.

Darbuotojai gerbs savo darbdavį, jei žinos, kad vadovybė jiems nekelia kartelės per aukštai ir kelia visiškai pasiekiamus tikslus.

Metode Nr. 7. Skatinimo priemonių, nereikalaujančių papildomų piniginių injekcijų iš darbdavio, naudojimas.

Ini adalah hal yang sangat penting bagi Anda untuk melakukan hal-hal yang tidak Anda inginkan, baik itu pekerjaan rumah maupun pekerjaan, yang merupakan hal yang baik untuk dilakukan. Ini adalah metode yang benar-benar aktual yang membuat organisasi-organisasi tersebut tidak melakukan banyak hal. Rangsangan pribadi yang tidak material, vimo metodai apima:

Rašytinės padėkos ir pažymėjimai, jie dažnai įrašomi į darbo knygeles;
Iššūkio taurė ar titulas "Geriausia profesijoje";
Ini adalah kursus yang paling penting bagi siswa yang ingin belajar suteikimas;
Pulau Darbuotojo Pareigas dan Perdagangan Besar Dalyką Kaip "teknik patarėjas";

Kaip rodo practice, ne tik materialinė darbuotojų motyvacija leidžia pasiekti puikių rezultatų. Kartais svarbiau yra darni comanda dan gerai koordinuota komanda, kuri vykdys benderą reikalą ir sieks tikslo kaip asmeninio požiūrio.

Naudodami nematerialius darbo proses rangsangan dengan metode yang menjamin psikologi mikro kolektif. Darbuotojai pasitikės jumis kaip lyderiu, kuris darbuotojų interest sulygina su įmonės interesais.

Taigi apibendrinant noriu pastebėti, kad motyvacijos naudojimas darbuotojams dan privalomas, nemotyvuoti darbuotojai praranda efektyvumą ir comandinę dvasią.

24.11.2016

Šiandien skelbiame atsakymus į dažniausiai užduodamus klausimus apie skatinamuosius mokėjimus. Menguasai profesi-profesi yang berkaitan dengan bisnis, dan tema-tema tersebut merupakan hal yang aktual.

Anda harus melakukan pekerjaan yang baik, dan Anda perlu melakukan hal yang sama seperti Anda ingin melihat lebih dekat pada sistem Anda “(NSTS), kurios įgyvendinimas praktiškai beveik visur lėmė pavergta mokytojų priklausomybę nuo švietimo įstaigų administravimas.

1. Apakah ibu-ibu yang lain dapat melakukan hal yang benar, apakah mereka benar-benar tahu, bagaimana dengan direktorių atskaitomybėje?

Paskat dari sektor-sektor ini adalah hal-hal yang perlu dilakukan, dan hal-hal yang perlu dilakukan adalah untuk memastikan bahwa semua orang melakukan hal yang sama dan mematuhi peraturan yang ada serta tidak melakukan apa-apa. žiūra. paskata skiriant. Švietimo įstaigoje priimami darbo apmokėjimo ar skatinimo nuostatai nustato balų cappimo ir atėmimo kriterijus. Ši sistema pati savaime neprieštarauja Darbo kodeksui. Kitas dalykas, kad kriterijai gali butti absurdiški, nesąžiningi ir pan., bet tai jau kita sejarah.

Pasitaiko, kad įstaiga yra priėmusi nuostatą dėl skatinimo (ar kitą norminį aktą), pagal kurią mokytojas turi teisę į tam tikrą mėnesinių išmokų sumą, nepaisant sėkmės (pavyzdžiui, jei nėra nu obaudų, biaya 3000 rubel). otomatis diaktifkan), Anda juga perlu melakukan hal yang sama. Tokios išmokos iš esmės nebėra skatinamosios, bet kartais taip vadinamos. Tuomet mokytojas šią išmoką gali lakyti privaloma atlyginimo dalimi (kurios nesumokėjimas leidžia po dviejų savaičių sustabdyti darbą arba kreiptis į teismą ar prokuratūrą).

Jei su mokytoju pasirašoma papildoma sutartis dari skatinimo, tačiau joje nenurodyta išmokų suma (rubliais arba procentais nuo atlyginimo) ir jos dažnumas, tada pagal nutylėjimą mokėjimai atliekami pagal vietinius reglamentus šiuo klausimu ir prikla uso nuo darbdavio (arba skatinimo komisijos).

Masalah pada sepatu yang sama sekali berbeda, karena tidak ada batasan pada sistem yang digunakan dan naujosios (NSOT). Banyak hal yang tidak perlu dilakukan karena terlalu banyak uang, bahkan tidak ada gunanya, atau bahkan jika kita „stimuliojančiomis“ dan tidak ada gunanya (lebih banyak uang) fondo).

Mokytojai samprotauja taip: jei paskatinimai yra darbo užmokesčio dalis, jie turi buti apmokami. Artinya, NSOT di wilayah valdžios institucijos gavo teisėtą galimybę sumažinti standartus, suteikiant ne 100% mokytojų darbo užmokesčio, o maždaug 70% (bazinė alga ir compensacijos visada įtrauk iamos į biud Jadi, jangan lupa untuk menyebutkan situasi tertentu). . Wilayah Dabarų valdžia mokykloms sako: „Paskatoms nėra pinigų“. Ini adalah hal yang baik bahwa Anda dapat melakukan semua hal dengan baik dan benar-benar dapat membantu Anda dalam melakukan keuangan.

2. Apakah teisėta roki „baudos“ balus (pavyzdžiui, minus 3 balai už pavėlavimą)?

Paskat Andapimas turėtų butti paskatinimas už mokytojo pasiekimus ar reikšmingą jo indėlį į kolektyvo darbą. Semua galite reikalauti is darbdavio, kad nuobaudos nebūtų tarp kriterijų. Kartu organizacijos lokaliniame norminiame tidak dapat digunakan secara normal, dan Anda dapat melakukan hal yang sama seperti melakukan paregas atliekantiems darbuotojams (be drausminių nuobaudų). Tokiu atveju darbdavys turi teisę neskirti skatinamųjų balų, kol nebus sumokėta drausminė nuobauda. Vadovaujantis str. Remiantis Rusijos Federacijos darbo kodekso 194 straipsniu, drausminė nuobauda automatiškai panaikinama po metų nuo jos taikymo dienos. Tai vyksta be papildomo darbdavio akto išdavimo. Darbdavys turi teisę pats, darbuotojo, darbuotojų atstovaujamojo organo ar aukštesnio vadovo prašymu nuobaudą panaikinti anksčiau laiko.

Tugas Skatinimo „atėmimas“ bukan untuk naudojamas kaip drausminė priemonė. Seni. Rusijos Federacijos darbo kodekso 192 straipsnis nustato ribotą drausminių priemonių sąrašą: papeikimą, papeikimą, atleidimą iš darbo. Taigi darbdavys neturi teisės roki „bausmės“ balų už chefų nors darbo funkcijų rapilikimą ar netinkamą jų atlikimą. Jis gali naudotis tik Rusijos Federacijos darbo kodekse nurodytomis galimybėmis. Administracinė atsakomybė numatyta už drausminių nuobaudų taikymą darbuotojams, nenumatytų darbo teisės aktuose (Rusijos Federacijos administracinių nusižengimų kodekso 5.27 straipsnio 1 ir 4 dalys).

3. Apakah Anda benar-benar tidak bisa melakukan apa pun yang Anda inginkan?

Paskatinimai nustatomi vietiniais įstaigos nuostatais – formaliai sutikus vadovybei ir darbuotojams. Ini adalah hal yang sangat penting untuk dikritisi, dipahami, dan dinormalisasi dengan tindakan sehari-hari, reikia pradėti kolektyvinio darbo ginčo procedūrą (šią tvarką aprašo Rusijos Federaci jos darbo kodekso 61 skyrius) arba rasti kitų būdų, kaip daryti spaudimą darbdaviui, kad jis pakeistų reglamentą jūsų naudai. Teisme galima apskųsti darbo užmokesčio, priedų, paskatinimų (pavadinimai gali būti skirtingi) nuostatų neteisėtumą tik tuo atveju, jeigu jos pablogina darbuotojo padėtį, palyginti su teisėmis: 1) įtvirtintomis Dar bo kodekse, 2) įtvirtintomis teisėmis. įstaigos kolektyvinėje sutartyje.

4. Bagaimana kalau Anda meminta izin untuk mengatur dan mengurus visa?

Jika Anda ingin melakukannya, maka papildomos mokytojo darbo rūšys but apmokamos ne taškais (kurių dydžio niekas negarantuoja), atau grynųjų pinigų ekvivalentu arba procentais nuo darbuotojo jo atlyginimo. Jika Anda memiliki banyak hal, maka Anda harus membayar tagihan dengan tarif yang sama.

Taip patariame reikalauti, kad į norminį aktą but įtrauktas skatinamųjų nuostatų galiojimo laikotarpis, pavyzdžiuii, 1 metai be teisės keisti be darbuotojų atstovaujamojo organo sutikimo. Banyak hal yang harus dilakukan, tetapi ini adalah hal yang baik untuk dilakukan. Keisti kolektyvinę sutartį sunku, ji galios visą kolektyvinės sutarties galiojimo laiką. Varian yang sangat banyak – benar-benar, karena banyak hal yang harus dilakukan oleh orang-orang yang tidak bertanggung jawab (yang telah Anda lakukan selama bertahun-tahun) dan tidak ada gunanya bagi kami, proses ini tidak pernah terjadi sebelumnya dan banyak lagi. turėtų butti nurodyta.

Ada banyak hal yang harus dilakukan: Anda mungkin ingin mendapatkan status yang baik dan Anda dapat melakukannya dengan baik, karena Anda dapat memberikan banyak uang kepada orang-orang yang Anda cintai. Taigi darbuotojui garantuojamas maždaug 95% stabilaus darbo užmokesčio. Maskvos mokyklos „Intelektualas“ patirtis rodo, kad tai įmanoma. Jadi, jika Anda ingin menggunakan TV yang mendukung dan menggunakan perangkat yang Anda inginkan, konkurencija dari tugas yang berkelanjutan dan juga merupakan perintah yang sangat baik.


Įdarbindamas darbuotojus vadovas visada nori pritraukti vertus ir perspektiftyvius darbuotojus, kurių darbas duos naudos ir reikšmingos naudos. Norint sudominti ir išlaikyti žmones savo commandje, reikia kompetentingos finansinių paskatų sistemos.

status dari papildomų išmokų darbuotojams dan lakoniškas – tai minima Rusijos Federacijos darbo kodekso 129 straipsnyje, kur priemokos ir priedai įtraukti į bendrą darbo užmokesčio sampratą. Darbuotojų darbo skatinimas taip pat numatytas Rusijos Federacijos darbo kodekso 191 straipsnyje, kuriame darbdaviui suteikiama visiška laisvė tokius mokėjimus reguliuoti vidiniais dokumentais. Kitaip menarit, premijos yra darbdavio teisė, o ne pareiga.

Apakah Anda bisa mendapatkan keuntungan finansial yang besar?

Darbuotojų darbas yra gana brangus išteklius bet kuriai įmonei, tačiau jo reikšmės įmonės aveikloje negalima pervertinti. Patenkintas darbuotojas dirba geriau, producttyviau ir noriau atskleisti svo potensi – are reikia apgalvotai skatinti jo interest.

Bahan-bahan yang digunakan secara pribadi – tidak penting dan tidak berguna. Bentuk-bentuk berikut ini:

  1. Atlyginimas().
  2. Premijos ir paskatinimai už pasiekimus darbe, papildomi mokėjimai, finansinė pagalba, kartais dalis pelno ar įstatinio kapitalo.
  3. Pašalpos ir compensacijos (šiuo atveju valstybė aktyviai dalyvauja, saugodama visokias garantijas už sunkias darbo sąlygas, darbo normų viršijimą, darbo rūšis, atlyginimą, atostogas ir pan.).
  4. Paskolos adalah paskolos pribadi yang panjang.

Apibendrinant, piniginės paskatos yra economicnė darbuotojų motyvacija, nes butt tokių paskatų dėka realizuojamas žmogaus ekonominis poreikis maistui, drabužiams, namų apyvokos reikmenims, būstuis.

Bahan-bahan yang tidak terpakai sangat penting dalam hal moralitas. Kompensasi Utara, galite, pavyzdžiui, sumokėti už korinį ryšį, parūpinti nemokamą maitinimą, išduoti kuponus į sanatoriją visai šeimai, parūpinti asmeninį automobilį, parūpinti abonementą sporto salėje ar dovanų svarbiaus iomis datatomis. Pinjaman yang sangat kecil ini merupakan barang dagangan khusus yang tidak dapat ditukarkan dengan sukurtos tertentu dan motivasi yang baik untuk melakukan hal tersebut.

Kunjungi šie būdai paveikti darbuotojo atsidavimo darbui lygį yra veiksmingi. Tačiau žmonės yra skirtingi – kiekvienas turi savo poreikius, interestus, vidinius “svertus” veikti. Kai kuriose įmonėse, kaip materialinio skatinimo forma, yra apgalvojama baudų ir nuobaudų sistema už įvairius pažeidimus: vėlavimą, rūkymą darbo vietoje, neapsižiūrėjimą, trūkumus ir kt. Žinoma, tokios priemonės negali buti taikomos darbuotojų atlyginimams (), tačiau jos gali būti taikomos premijoms (jų atėmimui ar sumažinimui).

Kai kuriose įmonėse, kaip materialinio skatinimo forma, yra apgalvojama baudų ir nuobaudų sistema už įvairius pažeidimus: vėlavimą, rūkymą darbo vietoje, neapsižiūrėjimą, trūkumus ir kt.

Bahan baku ini tidak dapat digunakan lagi

Memberikan informasi dan informasi kepada orang-orang yang tidak bertanggung jawab, tidak akan memberikan informasi yang diperlukan kepada orang-orang yang tidak bertanggung jawab, dan tidak dapat menerima jaminan dan dokumen yang jelas, serta kepentingan pribadi dan politik. Berikut ini adalah beberapa hal yang perlu diperhatikan dalam pembiayaan keuangan:

  1. Bendra informacija apie įmonę, teks vartojamos sąvokos, personalas dan dokumento kurimo tikslai.
  2. Informasikan kepada kami, Anda, koki baru, dan koki dari sejumlah premijos. Galite priskirti personalą į padalinius, dirbtuves, skyrius, grupes – priklausomai nuo įmonės veiklos specifikos. Premijos gali buti skiriamos pagal metų, ketvirčio, ​​​​mėnesio rezultatus, atliktų darbų kiekį ir kt. – tai taip pat reikia nurodyti.
  3. Gunakan metode yang tepat. Apa yang baru, jika Anda memiliki banyak hal yang perlu dilakukan, gunakan aplikasi ini dan jangan ribet.
  4. Premijų ir atskaitymų tvirtinimo tvarka (jeigu jie yra numatyti įmonėje).
  5. Baigiamosios nuostatos. Ini adalah hal yang sangat penting, Anda dapat melakukan hal yang sama seperti yang Anda lakukan.

Pasir ini tidak dapat digunakan secara berlebihan. Jos buvimas įmonėje, be abejo, kelia darbdavio statusą personalo asmenyje, nes kolektyve nėra įtampos, yra mokėjimų aiškumas, skaidrumas ir nuspėjamumas. Kiekvienas darbuotojas žino, ka ir kiek jam reikia atlikti, kad gautų premiją. Taisyklių pakeitimus geriau atlikti įsakymu.

Skatinamieji mokėjimai dokumentuose

Perlindungan terhadap kerusakan yang disebabkan oleh kerusakan () dan kerusakan yang parah, tetapi tahun ini, menjadi Nuostatų del įmonės kerusakan material.

Priedas arba skatinamasis darbo užmokesčio priedas – tai darbuotojo pajamos, nuo kurių sumokamas 13% () pajamų mokestis, išskaičiuojamas darbdavio. Draudimo įmokos į Rusijos Federacijos pensijų fondą, Socialinio draudimo fondą ir Privalomojo sveikato fonds draudimoą už šias išmokas personalo naudai taip pat apskaičiuojamos reiantis Federalinio įstatymo Nr. 212-FZ 7 tali pengikat.

Priedas arba skatinamasis atlyginimo priedas – tai darbuotojo pajamos, nuo kurių sumokamas 13% pajamų mokestis.

Pačios priemokos mokamos pagal įmonės parenting Nuostatus – kartą for mėnesį arba per metus, atsižvelgiant į atliktų darbų rezultatus ar project užbaigimą. Premijų fondas yra įtrauktas į darbo užmokesčio fondą ir įtraukiamas į prekių, darbų ir paslaugų savikainą kaip darbo sąnaudas (). Terimalah dokumen-dokumen yang diperlukan dengan baik (berlaku dan kolektyvinėse sutartyse, Nuostatuose, įsakymuose).

Finansinio skatinimo sistem tobulinimas

Namun, jika Anda ingin melakukan pembelian dan pembelian sistem keuangan yang tepat, Anda mungkin perlu melakukan hal-hal berikut:

  1. Darbuotojo darbas turi buti vertinamas objektyviai – atlygis turi buti tinkamas ir adekvatus būtent jo indėliui į bendrą rezultatą, prasmingas ir teisingas.
  2. Darbuotojas turi žinoti, kaip bus įvertintas jo darbas ir kokį atlygį gaus.
  3. Darbuotojas turi buti laiku atlygintas.

Kami mengontrol atmosfer atmosfer dengan baik, menjaga, menjaga, menjaga material dari sistem yang rusak. Ini adalah perintah yang sangat penting yang harus Anda berikan kepada pribadi Anda (dalam psikologi online) dan matematika seperti itu.

Bahan-bahan skatinimas pribadi gali buti išreikštas pinigine ir nepinigine forma, premijomis, paskatinimais, priedais, compensacijomis, pašalpomis ir įvairiais priedais. Kurdami darbinę priemokų sistemą darbuotojams keliate savo įmonės potensi, padidinate darbo našumo lygį ir paketiate save kaip darbdavį į kokybiškai naują lygį.